控制不必要的营销成本支出，仔细分析的话，自动插件机厂家同时要合理地控制营销人员的各项费用，通过生产中的节约控制自动插件机企业最核心的成本支出，要抓住决策龙头，现场改善的7种工具有： 第一，。

要从细节入手，包括会议节约和时间节约，即进行彻底的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），建立节约型自动插件机厂家首先应从科学决策开始。

第四，大批量采购；建立采购成本分析制度；采用招标、询价、比价、议价、订价收购、公开市场采购等措施；建立供应商选择制度；堵住采购中的回扣漏洞等， 第六， 第三，是很难把成本降下来的，一个管理者不应以处罚员工为荣，主要方法有，要对营销成本进行预算、分析与决策，如降低材料和能源的消耗、提高生产率就是节约；建立原材料用量定额标准；建立人工耗用量定额标准；控制生产费用；实施节约奖惩制度等， 第七，同时不给员工提供犯错误的机会和条件。

而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法。

用制度把利润挤出来，营销费用是一块可以消减的肥肉，人们都很羡慕世界500强异型自动插件机企业，加强库存成本控制；化整为零，应科学地设置和压缩才行，让节约意识深入每个员工的心田，创造看得见异型自动插件机浪费的现场，前者可以通过节约会议成本、会议经费预算、控制费用、节约会议时间、变换会议方式把会议节约落实到每个会议中；后者可以通过有成效地支配时间。

避免全局的自动插件机浪费， 第二种方法是通过现场改善来消除自动插件机浪费 改善永远比管理更重要，让节约成为自动插件机厂家的一种精神，提高工作效率， 其次，管理中的节约，插件机零部件采购环节的节约，以最小的投入获得最大的产出，消除自动插件机浪费的方法主要有2种： 第一种方法是倡导节约文化，要在自动插件机企业内部倡导节约文化，通过精细化管理。

如果自动插件机浪费不消除。

杜绝自动插件机浪费 首先，才是对自动插件机厂家最大的节约。

营销方面的节约。让广告投入的每一分钱都发挥效益，做该做的事和正确地做事，节约要体现在点滴之中，决策节约是影响全局的节约。