smt制造企业数字化转型的几点建议

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发布时间 : 2020-05-25

    1、明确数字转换意识。


    数字转换不是自动插件机机器的简单装备,也不是通信技术的简单转换。取而代之的是,在整条smt生产线形成硬件和软件的全面协调,以真正实现数字化和在线,打开smt制造企业中的整个数据链。


    数字化转型对smt制造企业来说是一个巨大的转变,在这个过程中不可避免地会有困难和艰辛。


    当一个smt制造企业在业务形式、组织结构、技术管理、企业文化等方面完成了一系列数字化转型时。,它将在数字浪潮中以高效、敏捷的方式发展壮大,并能够有条不紊地应对突发事件,如今年的疫情。


    首先要做的是提高smt制造企业所有员工的意识,尤其是中高层管理人员。


    以数据为资产、以技术为手段、以人才为支撑,进一步构建支持持续业务创新的技术平台体系。


    2.加快新一代信息技术的普及。


    新一代信息技术在制造业中的应用不仅仅是smt生产线的自动化,而是在企业管理、远程协作甚至在线会议领域的加速应用。


    自从疫情爆发以来,“云办公室”、“虚拟生产”和“云制造”成了战争期间的流行语。


    许多远程办公软件占据了应用列表的前几名。阿里肯定会第一次超过微信,在苹果应用商店列表中排名第一。与此同时,微信在榜单上排名第三,在腾讯大会上排名第四。


    远程办公软件的稳定性和智能性是影响用户体验的主要因素,各种新兴应用也将帮助制造企业从管理、运营、生产、物流、销售等方面进行升级。


    例如,集成了制造执行系统管理、云平台存储和大数据计算功能的云制造执行系统,不仅可以在任务分配、数据收集、生产跟踪、质量控制、资源管理等方面实现高效执行。,还可以在生产后期使用人工智能技术分析云数据,及早发现问题.

    3.以推动数字结对和虚拟生产为出发点,明确smt制造企业数字化转型的路径。


    它不同于简单的计算机辅助设计、计算机辅助工程和计算机辅助制造。数字缠绕是一种由数据和模型驱动、数字缠绕和数字螺纹支持的新型制造模式。通过对现实世界中的资产和行为的实时连接、映射、分析和反馈,最大限度地实现所有产业要素、产业链和价值链的闭环优化。


    数字双胞胎包括虚拟世界和真实物理世界之间的接口。发展数字双生技术是实现虚拟生产的关键一步,也是推动smt制造企业数字化转型的有利起点。


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